Organisaation olemassaolon tarkoitus on tuottaa mahdollisimman paljon hyötyä ja arvoa asiakkaille ja organisaatiolle itselleen käytettävissä olevilla resursseilla. Välillä aikaansaamisen mahdollistaminen edellyttää organisaation ulkopuolista näkemystä.

Wakarun konsultointi on kokenut ja luotettava yhteistyökumppani

Huippuluokan toiminnan kehittämiseksi tarvitaan yhteinen ymmärrys ja tapa tehdä asioita. Wakaru Oy on osaamistalo, jonka ammattilaiset auttavat vahvalla kokemuksellaan asiakkaitaan onnistumaan. Muotoilemme yhdessä asiakkaidemme kanssa palvelu- ja projektijohtamisen, ketterän kehittämisen ja PMO/SMO-toiminnan malleja. Asiantuntijoillamme on takanaan vuosikausia konsultointityötä ja kokemusta kymmenien asiakkaiden malleista.

Hallitsemme keskeiset viitekehykset ja parhaat käytännöt. Osaamme tuoda ne arjessa toimiviksi ja jalkauttaa ne käytännön tekemiseen asti. Tässä toimiva malli syntyy yhteistyössä, eli emme tuo asiakkaalle omaa vakiomalliamme. Meistä yksinkertainen on kaunista, ja onnistuneeseen toiminnan johtamiseen riittää pieni joukko hyvin valittuja työkaluja.

Meiltä saat IT-asiantuntijat projektiisi. Lue lisää vuokrauspalvelustamme!

Esimerkkejä toteuttamistamme projekteista

Projektijohtaminen

• Projektijohtamisen malli
• Projektisalkkujohtamisen muotoilu
• Ketterän kehittämisen toimintatavat
• PMO-toiminnan kehitys
• Siirtymä perinteisistä projekteista hybridimalliin
• Ohjausryhmätyöskentelyn mallin muotoilu

Palvelujohtaminen

• SMO-toiminnan rakentaminen ja kehittäminen 
• ITIL4-viitekehyksen jalkauttaminen 
• Monitoimittajaympäristön hallinta 
• Prosessikartoitus ja toimintamallit (esim. Major Incident Management, Jatkuva parantaminen) 
• Kartoitukset maturiteettiin, kyvykyyksiin ja arvovirtaukseen
• Asiakaspolun kuvaaminen 
• Palvelunhallinnan riskien hallinta
  
• DevOps- ja SRE-toiminnan kehittäminen
• Palveluiden tilannekuva